De vraies avancées
Pascal Lecuyer
Ingénieur qualité - Atmel
Les dispositifs électroniques jouent un rôle croissant dans des applications automobiles de plus en plus exigeantes, en particulier en termes de sécurité et de confort. Comme parallèlement la technologie de semi-conducteurs devient de plus en plus complexe et évolue de manière très rapide, il est vital de définir des politiques efficaces de certification de ces dispositifs, adaptées à l’ensemble des manufacturiers et adoptées par les clients.
Tel est le but du projet européen FdQ (Failure mechanism Driven Qualification for reliability and analysis of electronic components), dans le cadre du programme MEDEA+, qui développe une méthodologie de certification basée sur la détection et la compréhension des mécanismes de défaillance.
Fabricant mondial de composants basé dans la Silicon Valley, Atmel est très impliqué dans ce projet. Sa branche française a fait appel à des élèves de l’option QSF (qualité et sûreté de fonctionnement), dans le cadre d’un projet en contexte international, pour l’aider à établir et standardiser cette méthode sur une base européenne.
"Il fallait donc d’abord assurer une phase rédactionnelle, le descriptif de la proposition de norme", explique Pascal Lecuyer, qui a encadré leur intervention. "Le concept était nouveau et large, ils devaient s’appuyer sur une grande masse d’informations, note-t-il. Pas facile dans ces conditions de rendre un travail synthétique !". Pourtant, s’il estime que dans un premier temps les élèves nantais ont été surpris par la masse de travail à fournir, il les a vus rapidement corriger leur méthode et devenir beaucoup plus efficaces. "À l’arrivée, si leur document n’était pas présentable en l’état à l’organisme de certification, il était proche du but, conclut-il. L’ossature était bonne et leur travail traduisait de vraies avancées."
Le bénéfice de la collaboration internationale de ce projet s’illustre d’une part dans la qualité rédactionnelle des documents (point critique quant à l’acceptation du nouveau standard par l’ensemble des partenaires internationaux) et d’autre part dans la diversité des points de vue et des approches entre les deux parties de l’équipe ; la critique par des personnes extérieures au domaine est source d’améliorations pertinentes.
